Ni chaiff prosiectau adeiladwaith eu hadeiladu i’r cynllun gwreiddiol, mae newidiadau yn digwydd dros eu hoes ac mae llawer yn ganlyniad gwireddu risgiau. Mae’r Sefydliad Peirianwyr Strwythurol yn dynodi fod y diwydiant yn neilltuol o wael am reoli newid ac mae gan hyn effaith taro-ymlaen ar ansawdd a chost. Mae lleihau risg felly o fudd uniongyrchol i faes sydd mewn mawr angen cymorth a bydd yn arwain at brosiect gwerth gwell.
Mae rheolaeth risg yn broses i ddynodi problemau posibl a fedrai fod ag effaith negyddol sylweddol ar brosiect, gwerthuso’r risgiau hynny a lleihau eu heffeithiau. Mae gweithredu llwyddiannus yn galw am ymrwymiad, perchnogaeth a dealltwriaeth uwch reolwyr o’r broses.
Mae rheolaeth risg yn dilyn cyfres o gamau, a gynhelir yn aml mewn amgylchedd gweithdy:
• dynodi ac asesu risg
• aseinio effaith a thebygolrwydd y risg
• cynhyrchu cofrestr risg yn graddio’r risgiau a ddynodwyd
• ymateb i’r risg/cymryd mesurau i wrthsefyll
• dyrannu perchnogaeth o’r risg, gall hyn newid drwy gydol oes y prosiect
• sefydlu gweithdrefnau i reoli a monitro’r risgiau
• adolygu’r risgiau yn rheolaidd drwy gydol y prosiect a diweddaru’r gofrestr fel bo angen
Mae’r gofrestr risg yn rhoi dull i bob parti i fonitro ac asesu’r prosiect a gwneud newidiadau fel bo angen. Gall y newidiadau hyn fod i ddyluniad y prosiect, i osgoi gwasanaethau a ddynodwyd er enghraifft, neu yn ystod y cam adeiladu lle medrir mabwysiadu defnyddiau eraill o weithio. Dylid cofio nad yw pob risg yn ganlyniad cyfyngiadau ffisegol, mae risgiau hefyd yn gynhenid mewn penderfyniadau masnachol, cadwyni cyflenwi a gyda phobl i enwi ond rhai.